masaです。本日２つめの投稿になります。世間で、「会計」といえば、飲食店で支払をすることを指したり、同好会や町内会などの金銭出納を指したりするでしょう。ここでは、企業の会計についての３要素について書きます。
３要素とは「財務会計」「税務会計」「管理会計」です。
企業は、出資者のもとでをつかって活動を行い、利益（もうけ）を積み上げていき、最後に出資者に出資金と剰余金（もうけの蓄積）を分配して解散することを想定しています。
会計は、ざっくりいうと、日々の記録、それを集計していって「利益（もうけ）の計算」を行う。
上記の３区分でいう「財務会計」が、この「利益（もうけ）計算」を主として担っています。
実際には、人為的に区切って（現在は１年）、その期間での「利益（もうけ）計算」を行い、この時点で余剰金の分配が出来る、さらに、期間「利益（もうけ）」をﾍﾞｰｽに税が課される。
この課税のために行うのが「税務会計」となります。
では「管理会計」とはなにか？
大別すると、
１．日々の活動を日次、月次ベースで測定評価し、次の経営行動のために役立てる会計
２．設備投資、事業投資の採算性の判断のために行う会計
企業の目的が、剰余金（もうけの蓄積）の分配にある以上、もうけを計算するための「財務会計」は絶対必須。
「税務計算」は、財務会計の結果（決算）を出資者に報告し承認を得たことを前提とする（「確定決算主義」といいます）。企業＝法人には納税義務があるため、「税務会計」も必須。
「税務会計」は、決算の前提となる会計処理を前提としているので、「財務会計」と「税務会計」は不可分一体と考えていいです。（細かい部分除き）
では、「管理会計」と「財務会計」はどういう関係なのでしょうか？
先述の１ 日々の活動を日次、月次ベースで測定評価し、次の経営行動のために役立てる会計
に関連します。
「財務会計」は、期末に１年分やるのではなく、毎月コンスタントに処理を積み上げていきます。月次での「財務会計」の情報を利用しながら、その月の活動成果を測定します。
「管理会計」と「財務会計」で異なる主な点は、
１．内訳管理（セグメント）
「管理会計」では、会社が必要と考えるセグメント別に受注・売上・利益を区分表示します。
２．要求水準の相違
「管理会計」の目標（予算）を、「財務会計」より厳しめに（売上or利益を大きく）設定します。
３．タイミングの相違
「財務会計」が終結する手前で、速報版として「管理会計」データを作る
